【２時間弱】「福一不動産」古川隆物語☆驚異の地域戦略で圧倒的ＮＯ.１

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★★★★★【極秘】＜経営計画書＞の一部＋豊富な資料付き

■１０年前・・「とんでもない。明日、潰れるかどうかもわからないのに・・・」

■地域シェア９割。福一不動産は、一般には無名の小さな街の不動産会社。しかし、中洲と近隣地区ではこの１０年で急速な成長を遂げ、先日はその活躍ぶりが新聞やテレビ、全国誌でも大きく紹介された。事業内容は、店舗・事務所・住居の賃貸斡旋、管理、売買。

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■昭和37年宮崎県出身。大分工業大学を卒業後、マンションデベロッパーの朝日住建に入社。企画開発・営業で頑張るが、バブル崩壊と共に会社の業績も激減。

平成７年、福岡支店の時にリストラ退社(会社はその後倒産)。「明日から1500万円になる物件を今日中に3000万円で売る」ような詐欺的商法に絶望。組織の限界を感じ「もう客を騙すようなことはしたくない」と脱サラを決意。

社員ゼロの休眠会社に入社し、営業権を買い取って社長に就任。当初は知名度もなく低迷していたが、'97年のランチェスター経営'98年やずや創業者矢頭氏の教えで開眼。小さいながらも毎年増収増益を続け、この10年で年商は約20倍に発展。その地域戦略・ハガキ戦略・セミナー集客戦略・感謝は態度で示せ戦略は、全国誌や各種マスコミにも度々取材されている。

現在は毎朝５時半に出社。社員10名＋パート５名「小さな巨人」の脱サラ奮闘物語

★弱者の戦略・ランチェスター戦略のファンは必見！栢野が100％保証します。話は下手だが、もの凄い内容です！

☆☆☆☆☆１６ページの詳細「内部資料」付き

☆福一不動産は九州最大の歓楽街、中洲地区で紹介シェア７割を誇るという、ダントツNo.1の不動産会社、それをたった一代で起こしたのが古川社長だ。古川社長自身、最初はごくありふれた不動産屋だったという。
それが、（株）やずや創業者矢頭宣男氏に出会って「経営計画書」を学び、ランチェスター経営（株）竹田陽一氏に出会って「ランチェスター法則」を学び、不動産ビジネスに活路を見出した勉強家だ。ビジネスの範囲を"中洲"という小さな島に絞り込み、客層を同業他社が嫌がる中洲の店舗に絞り込んで大成功した。まさにランチェスター経営戦略のお手本のような方だ。
（カウＴＶ・高橋社長）

☆福一不動産　古川社長の講演会に参加しました。モチベーションの高め方、持ち続け方については、やはり、夢を目標を欲望をとにかく紙に書くことだ！と。そして実現するためには戦略に基づいた実行が必要であることが改めて腑に落ちた。とても良い内容でした。
戦術が多才。旧博多部地域のお祭り参加。ニュースレター　『ゴジタ』接近戦　５カウント。ストローク理論。
あたりまえで面倒くさいことをコツコツ続ける。やれる人だけが結果がだせる。そのことがホントに確信できる至福のひとときでした。ありがとうございます。感謝です。
（起業目指す・某大手系サラリーマン)

■講師本人のコメント

下記のような内容で、講演をしました。

1985年大学を卒業後、大阪の大手マンション販売会社に入社。
バブル全盛時代を過ごすが、バブル崩壊後、いきなり売上げが前年から激減、
下降の一途をたどり、1995年会社より、リストラ宣告、まさに天国から地獄へ。

業績が悪くなる中で、昨日2200万円のマンションを今日は1400万円で売らざるをえないという
会社の指示は、お客様に対する裏切りに近い商売だと、疑問が拭え、
「雇われたサラリーマンでは、同じようなことになってもどうしようもない。
お客様との信頼関係を大切にした商売をするには、自分でやるしかない。」と、独立を決意。

コピーやＦＡＸは知人から譲リ受け、小さなワンルーム・マンションから、
まったく経営ド素人の奮闘が始まる。

始めた２年間は、前の会社時代と同様のやり方をやっていたが、
地域戦略の重要性を知り、地域密着型の営業を始める。
移転率の高さや夜の商売特有のトラブルが多いと懸念されていた為、
競合する他社がいない西日本一の歓楽街「中洲」エリアで徹底して掘り起こせば、
この地域でナンバーワンになれると考える。

営業範囲を自転車で回り、社員と手分けして２５００軒以上の店に
チラシ配りを定期的に行ない、売上げが確実にアップ。
ＳＭＩを取り入れていた(株)やずや創業者の故矢頭宣男氏との出会いで、
「将来の目標をたてて、それを年間・月間・週間・毎日へと落とし込んで行動すれば、必ず実現する」
と聞かされ、素直に実行すると業績が倍にアップ。
又、中洲活性化のために、「繁盛会」という勉強会を始める。

夢は、「中洲を日本一の歓楽街にすること」
ＳＭＩ＋竹田ランチェスターは、１０年前採用し、目標を実現させている。